非同尋常的2020年已進入下半程。今年以來，在新冠肺炎疫情全球大流行的背景下，國際政治局勢風起云涌、全球經(jīng)濟面臨深度衰退，給國內(nèi)企業(yè)帶來了經(jīng)營風險增高、經(jīng)營條件受限、經(jīng)營壓力增大等不利影響。

鑒往知來，7月20日百聯(lián)機械召開年中總結(jié)會，對上半年年的經(jīng)營工作做了梳理，就下半年的主要工作進行了部署，同時還開展了民主生活會，開展批評與自我批評，為公司發(fā)展建言獻策。公司中層及以上管理人員參加了此次總結(jié)會，董事長/總經(jīng)理錢衛(wèi)波及各部門主管分別代表公司和部門做了年中工作總結(jié)匯報。

錢總在發(fā)言中表示，面對特殊的2020年，公司在春節(jié)后及時做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，及時、有序地恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營，保證了公司各項工作的有序開展；過去的幾個月里，全員迎難而上、積極作為，實現(xiàn)了公司發(fā)展的穩(wěn)步前行并取得了一定豐收。

上半年，公司及時對發(fā)展形勢做出研判，有所為有所不為，進一步完善企業(yè)組織管理，優(yōu)化薪酬管理和績效考核管理體系，提升工作積極性，促進經(jīng)營目標保質(zhì)保量完成；優(yōu)化信息管理體系，在現(xiàn)有MES系統(tǒng)基礎(chǔ)上，全面上線PDM系統(tǒng)、金蝶cloud ERP系統(tǒng)，優(yōu)化生產(chǎn)管理、成本管理水平，進一步提高產(chǎn)品制造效率、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量；全面落實財務(wù)預(yù)算機制，及時把握控戰(zhàn)略目標實施進度，并對企業(yè)現(xiàn)金流量與利潤作出合理研判；有序推進生產(chǎn)制造，調(diào)整人員架構(gòu)、開展生產(chǎn)培訓(xùn)，提升生產(chǎn)快速反應(yīng)能力，使生產(chǎn)力和生產(chǎn)調(diào)度較之2019年有了很大的提升；穩(wěn)舊拓新業(yè)務(wù)產(chǎn)品，在服裝家紡、物流分揀領(lǐng)域，深挖客戶需求，聚焦優(yōu)勢產(chǎn)品、專注關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把握市場突破口，在保穩(wěn)基礎(chǔ)上力爭逆勢實現(xiàn)業(yè)績增長。

行穩(wěn)致遠，在仍有諸多變數(shù)的2020年下半年，公司將進一步審時度勢，以不變應(yīng)萬變，再接再勵，為實現(xiàn)全年發(fā)展目標和管理目標而繼續(xù)拼搏。接下來，公司將調(diào)整業(yè)務(wù)組織架構(gòu)，優(yōu)化銷售管理模式，發(fā)揮大客戶服務(wù)經(jīng)驗優(yōu)勢，提升公司市場價值；落實重大項目管理，組建專項小組，優(yōu)化公司資源配置，有效推進項目落地；調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人才引進、培養(yǎng)和用人機制，加快高質(zhì)量人才隊伍建設(shè)；進一步優(yōu)化信息管理，引入業(yè)務(wù)CRM系統(tǒng)應(yīng)用，做好客戶關(guān)系管理，等等。

危中有機，百聯(lián)機械與廣大客戶風雨同行，將在不斷夯實的發(fā)展基礎(chǔ)之上堅持目標不動搖、堅定意志不松懈，上下協(xié)力，銳意進取，全力以赴實現(xiàn)共贏發(fā)展！